Peau de phoque et dossier médical

« Innover ? Pourquoi ? »
Josep Castellet, CEO – POMOCA

Josep arrive en Suisse après avoir travaillé dans le tourisme, le design et l’immobilier en Espagne et Slovaquie. Il entre à POMOCA, une entreprise familiale vaudoise qui fabrique des peaux de phoque depuis 1933, et il en assume la direction 2 ans plus tard, quand l’entreprise est rachetée par un groupe italien. A côté de POMOCA, il assume en 2018 la direction de la Footwear & Equipment Division du groupe en intérim pour une année et, en suite, de 2019 et 2023, il prend aussi le rôle de Group Head of Innovation.

Seize ans, une croissance 10x, un Covid, des droits de douane américains et une usine sortie de terre plus tard, la majorité des médailles internationales en ski-alpinisme se gagnent sur ses peaux. Dans chaque étape, Josep a dû innover sans cesse.

Mais c’est quoi l’innovation dans le sport, au-delà de ce buzzword ? Il raconte ce que signifie pour lui l’innovation, le rôle qu’y joue l’humain et comment il a essayé de l’implémenter chez POMOCA et dans le groupe.

« Rendre la donnée utile »
Benoît Esseiva, Responsable Data et Interopérabilité – FHVI | Fédération des Hôpitaux Vaudois Informatique

Douze hôpitaux, 12’000 collaborateurs, une quantité de données considérable. Et parfois des jours d’attente pour obtenir un chiffre.

Benoît a passé les dernières années à renverser cette logique : construire une plateforme permettant aux métiers d’accéder plus directement à des données fiables et gouvernées, sans dépendre systématiquement de l’informatique. Un défi particulier dans la santé, où derrière la donnée, il y a souvent un patient.

Il parlera aussi de l’arrivée de l’IA générative dans ses équipes de développement : de ce qu’elle fait réellement gagner, mais aussi de ce qu’il a fallu encadrer avant de la laisser entrer.

Un retour d’expérience sur ce que coûte, vraiment, le fait de rendre une organisation autonome.

Josep Castellet de POMOCA, Benoît Esseiva des hôpitaux vaudois

Programme

18h00 · Accueil, networking verre en main
18h30 · Conférence : deux personnes, deux voix, deux histoires.
Pas d’écran. Pas de slides. 20 minutes chacun, puis tes questions
19h30 · On poursuit le networking avec pizzas et verre en main
22h00 · Fin

C’est pour qui ?

Pas de filtre de secteur. Pas de filtre de séniorité. Des ingénieurs, des indépendants, des RH, des gens qui viennent de changer de direction. Le mélange est le sujet.

Et surtout : pour ceux qui préfèrent construire leur réseau avant d’en avoir besoin.

Les speakers

Des regards pour ouvrir la conversation.

Josep Castellet

CEO – POMOCA

LinkedIn ↗

Né à Barcelone, une partie de son enfance près de Zurich, puis retour en Catalogne pour des études d’économie internationale. Il y monte sa première entreprise en 1996 : une agence de voyages à vélo qui vend la Catalogne aux grands tour-opérateurs allemands et britanniques. Suivront une société de signalétique, une autre de location d’appartements, un détour par Bratislava.

En 2009, il revient en Suisse, cette fois du côté romand, et entre en novembre dans une fabrique vaudoise de peaux de phoque fondée en 1933. Onze salariés. Deux ans plus tard, elle est rachetée par un groupe italien qui lui en confie la direction. Il y est toujours, seize ans après. Entre-temps : une activité OEM créée de zéro pour une vingtaine de marques de ski, une croissance exponentielle, une crise Covid et une nouvelle usine sortie de terre à Chavornay.

Il enseigne à l’AISTS et à l’Université de Genève, siège au Conseil stratégique de la CVCI, et court la Patrouille des Glaciers sur ses propres peaux.

Benoît Esseiva

Responsable du département Data et Interopérabilité – FHVI | Fédération des Hôpitaux Vaudois Informatique

LinkedIn ↗

Lyonnais, master MIAGE en poche et major de promotion, Benoît commence chez Sopra Steria en 2008 : cinq ans de conseil et de projets décisionnels, notamment à mutualiser les besoins de 55 clients dans une offre unique.

En 2013, il passe en Suisse et rejoint la FHVi comme expert en BI. Son périmètre ne cessera ensuite de s’élargir : management d’une première équipe, responsabilité de la Data, puis de l’intégration et de l’interopérabilité. Une trajectoire qui accompagne la transformation de la donnée au sein des douze hôpitaux du réseau.

Sous sa responsabilité, l’accès à la donnée s’industrialise : 600 utilisateurs actifs par mois, 120 métiers, 9’000 rapports. Pendant le Covid, son équipe fournit chaque jour aux états-majors hospitaliers les chiffres sur lesquels ils prennent leurs décisions.

Aujourd’hui, il pilote une stratégie Data validée en conseil d’administration, les plateformes d’intégration qui relient plus d’une centaine d’applications et l’arrivée encadrée de l’IA générative dans les équipes de développement.

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